2017年08月25日北京租車公司 租賃汽車存在的意義
首先，我國租車業(yè)起步于20世紀90年代，其發(fā)展歷程短和市場消費特點完全不同于歐美國家的租車環(huán)境，無既定的運營經(jīng)驗可循，而國內(nèi)租車業(yè)普遍存在著管理不規(guī)范、技術(shù)缺乏、服務(wù)水平低及沿用最傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)作為營銷手段等。 因此，我國租車企業(yè)必須融合國內(nèi)外的成功經(jīng)驗和本土化市場特點，需要連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)理論作指導(dǎo)。
其次，我國租車市場經(jīng)濟的日漸成熟，企業(yè)的一切發(fā)展必須依靠市場取向來制訂經(jīng)營戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。當今企業(yè)之間的競爭也由單一產(chǎn)品或服務(wù)的競爭升級為企業(yè)品牌文化的競爭。因此，通過對租車連鎖贏利模式的創(chuàng)新研究、以制訂可行性的發(fā)展戰(zhàn)略及策略，已經(jīng)成為租車企業(yè)構(gòu)建并維持其核心競爭優(yōu)勢的根本前提。所以，本文的案例研究具有較強的現(xiàn)實意義。
最后，我國租車企業(yè)正處于行業(yè)資源整合與品牌連鎖擴張的“十字路口”，資金短缺、管理滯后、人才不足及技術(shù)單一等系列問題已成為管理者案頭的首要難題。而租車企業(yè)品牌擴張和連鎖運營又是一項動態(tài)且龐雜的系統(tǒng)化工程，涉及到企業(yè)各方面的實操層面，如環(huán)境的復(fù)雜多變、執(zhí)行層的人為因素等。所以，在變化莫測的市場環(huán)境中，為探索中國租車企業(yè)成長的核心驅(qū)動力及本土化租車連鎖贏利模式而提供有價值的理論支持。
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